Khu đô thị tài chính 100ha Thư Lâm

Khu đô thị tài chính Thư Lâm trên diện tích 100ha được định hướng trở thành tâm điểm tài chính – công nghệ của vùng Thủ đô, đồng thời là cửa ngõ kết nối hệ sinh thái fintech quốc gia. Với tầm nhìn xây dựng một khu đô thị hiện đại, thông minh và bền vững, dự án kỳ vọng thu hút các ngân hàng, tổ chức tài chính, công ty công nghệ, quỹ đầu tư, cùng hệ sinh thái khởi nghiệp fintech, góp phần thúc đẩy chuyển đổi số cho ngành tài chính Việt Nam.

Bài viết này phân tích toàn diện về quy hoạch, kiến trúc, hạ tầng công nghệ, cơ hội đầu tư và chiến lược triển khai cho khu đô thị 100ha Thư Lâm, đồng thời trình bày cách thức khu đô thị có thể phát triển thành một Đông Anh Fintech hub mang tính cạnh tranh khu vực và quốc tế. Mục tiêu là cung cấp bức tranh chiến lược, thực tiễn và hành động cụ thể cho nhà đầu tư, nhà hoạch định chính sách, cơ quan quản lý và các bên liên quan.

1. Tầm nhìn chiến lược của khu đô thị 100ha Thư Lâm

Khu đô thị tài chính Thư Lâm đặt mục tiêu trở thành một trung tâm tài chính – công nghệ có năng lực cung cấp toàn diện các dịch vụ, sản phẩm và nền tảng cho ngành tài chính. Tầm nhìn chiến lược gồm các điểm chính:

• Xây dựng hạ tầng cho các trụ cột tài chính: trung tâm giao dịch, các toà tháp văn phòng cho ngân hàng và công ty tài chính, sàn giao dịch thông minh, trung tâm dữ liệu và phòng máy khối lượng lớn.
• Thu hút hệ sinh thái fintech: không gian làm việc linh hoạt, incubator/accelerator, trung tâm R&D, trung tâm đào tạo chuyên sâu về tài chính và công nghệ.
• Tạo môi trường sống – làm việc chất lượng cao: nhà ở đa dạng, dịch vụ tiện ích, thương mại cao cấp, khách sạn và trung tâm hội nghị.
• Định vị thương hiệu khu vực: khu đô thị là đầu tàu giúp nâng cao vị thế của Đông Anh trên bản đồ đầu tư, trở thành một “hub” tài chính – công nghệ ở cửa ngõ Hà Nội.
• Phát triển bền vững, thân thiện môi trường: ứng dụng công nghệ xanh, quản trị năng lượng, hệ thống xử lý nước và quản lý chất thải hiện đại.

Tầm nhìn này đặt tài chính Thư Lâm vừa là nơi giao dịch tài chính truyền thống vừa là không gian thí điểm cho các sáng kiến fintech, từ thanh toán, cho vay số, insurtech, đến blockchain và tokenization tài sản.

2. Vị trí, tính liên kết vùng và lợi thế địa kinh tế

Khu đô thị tọa lạc tại Thư Lâm, thuộc vùng hành chính có vị trí chiến lược gần cửa ngõ phía bắc của Thủ đô. Vị trí này mang lại nhiều lợi thế:

• Gần các trục giao thông trọng yếu: thuận lợi kết nối với sân bay quốc tế, các tuyến cao tốc và đường Vành đai, tạo điều kiện cho giao thương trong nước và quốc tế.
• Kết nối đến trung tâm Hà Nội và các khu công nghiệp: giúp thu hút nhân lực, chuyên gia và các nhà cung cấp dịch vụ.
• Mặt bằng đủ lớn (100ha) để quy hoạch một khu chức năng đa dạng: khu văn phòng trung tâm, khu thương mại-dịch vụ, khu nhà ở, công viên công cộng và các tiện ích công cộng.
• Không gian phù hợp để xây dựng các cơ sở hạ tầng công nghệ trọng điểm như trung tâm dữ liệu và hệ thống truyền dẫn cáp quang mạnh.

Từ góc độ giao thông đô thị, việc kết nối với tuyến metro, xe buýt liên tỉnh và đường bộ trục chính là điều kiện tiên quyết để đảm bảo tính lan tỏa của dự án. Đồng thời, vị trí gần sân bay tạo thuận lợi cho giao thương quốc tế, hội nghị, và thu hút nhà đầu tư nước ngoài.

3. Quy hoạch tổng thể: mô hình chức năng và phân khu

Quy hoạch tổng thể cho khu đô thị 100ha cần được thiết kế theo nguyên tắc “mixed-use” (đa chức năng) và “phân lớp” về mật độ xây dựng để cân bằng giữa không gian làm việc, sinh hoạt và nghỉ ngơi. Các phân khu điển hình gồm:

• Trung tâm tài chính (Financial Core): khu các toà tháp văn phòng hạng A, sàn giao dịch, ngân hàng đại diện, quỹ đầu tư, và các khu tiện ích chuyên sâu (phòng hội nghị, data center).
• Khu sáng tạo & Fintech: không gian co-working, accelerator, lab thử nghiệm công nghệ (sandbox), không gian demo và showroom fintech.
• Khu thương mại-dịch vụ: trung tâm mua sắm, F&B, dịch vụ pháp lý, tư vấn tài chính, coworking cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.
• Khu nhà ở & cộng đồng: căn hộ, nhà liền kề, nhà ở xã hội dành cho lực lượng lao động, trường học, cơ sở y tế, công viên.
• Khu văn hoá & biểu tượng: plazas, quảng trường chính, công trình biểu tượng (landmark) tạo bản sắc cho khu đô thị.
• Hệ thống giao thông nội bộ: trục chính cho giao thông công cộng, làn cho xe đạp, lối đi bộ, bến xe buýt và điểm tiếp cận cho phương án mobility-as-a-service.

Trong quy hoạch, mật độ xây dựng, chiều cao công trình, và tỷ lệ cây xanh cần được cân đối để tạo môi trường làm việc hấp dẫn, đồng thời bảo vệ chất lượng môi trường sống cho dân cư.

4. Kiến trúc, cảnh quan và biểu tượng đô thị

Kiến trúc khu đô thị tài chính Thư Lâm cần phản ánh tính chuyên nghiệp, hiện đại và khả năng thích ứng với xu hướng phát triển công nghệ tài chính. Một số yếu tố kiến trúc chính:

• Các toà tháp trung tâm thiết kế làm biểu tượng cho năng lực tài chính: mặt đứng bằng kính hiệu suất cao, hệ kết cấu tiết diện lớn cho mô hình văn phòng linh hoạt.
• Không gian public: các quảng trường mở, hành lang công cộng phủ bóng cây, các công trình văn hóa và nghệ thuật công cộng, tạo điểm đến cho cả người dân địa phương lẫn khách quốc tế.
• Công trình biểu tượng (landmark): một cấu trúc nghệ thuật hoặc tháp có tính nhận diện cao, là điểm tổ chức sự kiện quốc tế và là nơi chụp hình chính thức của khu đô thị.

Bố cục cảnh quan chú trọng đến dải cây xanh, hồ điều hòa và công viên tuyến tính, đồng thời thiết kế các lối tiếp cận thân thiện với người đi bộ để giảm tác động của giao thông cá nhân.

5. Hệ sinh thái fintech: xây dựng Đông Anh Fintech hub

Một trong những điểm nhấn chiến lược của khu đô thị là hiện thực hóa vai trò Đông Anh Fintech hub — một trung tâm tích hợp cho các doanh nghiệp fintech, ngân hàng số, startup và các tổ chức hỗ trợ.

Các yếu tố cần thiết để hình thành hệ sinh thái fintech mạnh:

• Không gian thử nghiệm (sandbox) và trung tâm R&D: cung cấp môi trường thử nghiệm pháp lý và kỹ thuật cho các giải pháp thanh toán mới, credit scoring trên dữ liệu lớn, AI cho tài chính, blockchain.
• Chương trình hỗ trợ khởi nghiệp: incubator và accelerator kết hợp với quỹ đầu tư, hướng tới giai đoạn seed-to-scale cho các startup fintech.
• Hợp tác với viện đào tạo và trường đại học: tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, đào tạo chuyên môn về fintech, khoa dữ liệu lớn và an ninh mạng.
• Đầu mối kết nối với cơ quan quản lý: tạo điều kiện thử nghiệm chính sách, thúc đẩy khung pháp lý cho đổi mới, giảm thời gian cấp phép cho các thử nghiệm có kiểm soát.
• Hệ thống dịch vụ hỗ trợ: tư vấn pháp lý, kế toán, quản trị rủi ro, marketing B2B, kết nối quốc tế.

Để thực sự trở thành Đông Anh Fintech hub, khu đô thị cần có lộ trình thu hút “anchor tenants” (những tổ chức lớn tạo sức hút) như ngân hàng số, công ty thanh toán, hoặc quỹ đầu tư quốc tế. Tổ chức các sự kiện fintech, hackathon, hội thảo quốc tế sẽ là công cụ marketing hiệu quả để thu hút sự chú ý và kết nối hệ sinh thái.

6. Hạ tầng công nghệ và đô thị thông minh

Một khu đô thị tài chính hiện đại chi phối bởi dữ liệu và tính liên tục của dịch vụ đòi hỏi hạ tầng công nghệ cao:

• Trung tâm dữ liệu (data center): thiết kế theo tiêu chuẩn Tier 3/Tier 4 để đảm bảo độ sẵn sàng cao cho dịch vụ tài chính 24/7.
• Kết nối băng rộng và 5G: đảm bảo độ trễ thấp, băng thông lớn cho giao dịch tài chính và ứng dụng real-time.
• Hệ thống an ninh mạng và phòng chống DDoS: bảo vệ thông tin tài chính và giao dịch.
• Hạ tầng IoT và cảm biến: quản lý năng lượng, giám sát môi trường, giao thông thông minh.
• Nền tảng dữ liệu mở (data lake) và API management: thúc đẩy mô hình “Open Finance” và tích hợp dịch vụ giữa các bên.
• Mô hình thành phố số: áp dụng hệ thống quản lý tòa nhà thông minh (BMS), giải pháp thanh toán đô thị, quản lý đỗ xe tự động, và dịch vụ công số.

Hạ tầng công nghệ đồng thời phải đi kèm với chương trình phát triển nguồn nhân lực chuyên môn cao: kỹ sư mạng, chuyên gia bảo mật, data scientist và lập trình viên fintech.

7. Mô hình tài chính và cơ hội đầu tư

Khu đô thị tài chính Thư Lâm cung cấp nhiều cơ hội đầu tư với các mô hình tài chính linh hoạt:

• Hợp tác công tư (PPP): chính quyền địa phương hợp tác với nhà đầu tư tư nhân để phát triển hạ tầng cơ bản, chia sẻ rủi ro và lợi ích.
• Liên doanh (JV) với nhà phát triển bất động sản và quỹ đầu tư: phân chia trách nhiệm phát triển khu nhà ở, thương mại và trung tâm tài chính.
• REITs (quỹ đầu tư bất động sản): tạo cơ hội cho nhà đầu tư cá nhân tham gia thị trường văn phòng cho thuê và thương mại.
• Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI): thu hút ngân hàng, công ty fintech, trung tâm dữ liệu quốc tế.
• Mô hình cho thuê & quản lý dịch vụ: cung cấp diện tích office-as-a-service cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, hoặc coworking cho startup.

Ưu thế đầu tư của dự án:

• Vị trí chiến lược gần cửa ngõ hàng không và trung tâm thành phố.
• Nhu cầu thuê văn phòng chất lượng cao tăng mạnh do dịch chuyển số và mở rộng hoạt động ngân hàng, bảo hiểm, fintech.
• Không gian lớn cho các tiện ích bổ trợ (hội nghị, khách sạn, trung tâm đào tạo), giúp tạo nguồn thu dài hạn.

Nhà đầu tư cần phân tích chi tiết dòng tiền, khả năng cho thuê, chính sách ưu đãi và rủi ro thị trường trước khi quyết định.

8. Phát triển bền vững và quản trị rủi ro

Phát triển một khu đô thị tài chính hiện đại buộc phải tích hợp tiêu chí bền vững để giảm tác động môi trường và tăng khả năng thích ứng:

• Tiết kiệm năng lượng: sử dụng vật liệu cách nhiệt, hệ kính hiệu suất cao, hệ thống điều hòa và chiếu sáng thông minh.
• Năng lượng tái tạo: tích hợp pin mặt trời trên mái, trạm sạc xe điện, mô hình microgrid.
• Quản lý nước: hồ điều hòa, tái sử dụng nước mưa, xử lý nước thải đạt chuẩn.
• Giải pháp chống ngập và quản lý rủi ro thiên tai: hạ tầng thoát nước, bờ kè, khu vực thấm nước.
• Chứng nhận xanh: khuyến khích các toà nhà đạt tiêu chuẩn LEED/LOTUS/BREEAM.
• Quản trị rủi ro về an ninh thông tin: áp dụng chuẩn bảo mật, chương trình quản trị rủi ro nghiệp vụ và thử nghiệm chịu tải.

Một khu đô thị tài chính cần có chiến lược bảo hiểm rủi ro, kế hoạch khôi phục sau thảm hoạ (DR/BCP) cho các tổ chức tài chính đặt tại đây, nhằm đảm bảo tính liên tục hoạt động.

9. Tác động kinh tế — lợi ích cho địa phương và quốc gia

Khu đô thị 100ha khi được triển khai có thể mang lại nhiều lợi ích kinh tế:

• Tạo việc làm trực tiếp và gián tiếp: từ xây dựng, dịch vụ vận hành, đến chuyên gia tài chính, kỹ sư CNTT và nhân lực dịch vụ.
• Kích thích ngành dịch vụ phụ trợ: nhà hàng, khách sạn, bán lẻ, logistics.
• Tăng thu ngân sách địa phương: thông qua thuế, phí dịch vụ và giá trị gia tăng bất động sản.
• Thu hút vốn FDI và chuyển giao công nghệ: giúp tăng năng lực cạnh tranh của hệ sinh thái tài chính trong nước.
• Nâng cao năng lực quản trị và năng suất lao động: thông qua đào tạo, hợp tác với viện nghiên cứu và doanh nghiệp công nghệ.

Với chiến lược phối hợp giữa nhà phát triển, chính quyền và doanh nghiệp, dự án có khả năng trở thành đầu tàu tăng trưởng cho toàn khu vực Đông Anh và vùng phụ cận.

10. Lộ trình triển khai và quản lý dự án

Một lộ trình triển khai tiêu chuẩn cho khu đô thị 100ha gồm các giai đoạn:

• Nghiên cứu tiền khả thi và lập quy hoạch chi tiết: xác định chức năng, mật độ, hạ tầng kỹ thuật và môi trường.
• Giai đoạn thi công hạ tầng cơ bản: đường, cấp thoát nước, năng lượng, trung tâm dữ liệu.
• Giai đoạn phát triển lõi tài chính: xây dựng toà nhà văn phòng hạng A, trung tâm giao dịch, khu fintech.
• Giai đoạn hoàn thiện tiện ích: thương mại, nhà ở, trường học, bệnh viện.
• Vận hành, marketing và thu hút tenants: thúc đẩy cho thuê, tổ chức sự kiện, kết nối với hệ sinh thái.

Quản lý dự án nên áp dụng mô hình quản trị chuyên nghiệp, minh bạch, với các hợp đồng EPC cho hạ tầng và mô hình O&M cho vận hành. Đặc biệt, cần có ban điều hành dự án (project steering committee) gồm đại diện chính quyền, nhà đầu tư chính và các chuyên gia độc lập để giám sát tiến độ và chất lượng.

11. So sánh và điểm khác biệt với các khu tài chính khác

Để đạt vị thế cạnh tranh so với các khu tài chính trong nước và khu vực, tài chính Thư Lâm phải có điểm khác biệt rõ rệt:

• Tập trung vào fintech và chuyển đổi số: khác với các khu tài chính truyền thống nhiều về văn phòng, Thư Lâm nhấn mạnh đến nghiên cứu, thử nghiệm và triển khai công nghệ tài chính.
• Vị trí chiến lược cửa ngõ với sân bay quốc tế: thuận lợi cho kết nối quốc tế.
• Quy mô & mô hình mixed-use: tích hợp cả khu làm việc, nghiên cứu và khu dân cư chất lượng cao, tạo môi trường sống-làm việc cân bằng.
• Chính sách ưu đãi và thử nghiệm chính sách (regulatory sandbox): tạo môi trường thuận lợi cho đổi mới tài chính.
• Cam kết bền vững và hạ tầng kỹ thuật hiện đại: đặt mục tiêu phát triển “green finance” và minh bạch dữ liệu.

Các yếu tố này sẽ giúp khu đô thị có bản sắc riêng, không chỉ là nơi đặt chi nhánh ngân hàng mà còn là mảnh ghép sáng tạo trong chuỗi cung ứng dịch vụ tài chính.

12. Chiến lược thu hút nhân lực và phát triển năng lực

Nhân lực chất lượng cao là yếu tố quyết định cho thành công của một khu đô thị tài chính. Chiến lược bao gồm:

• Hợp tác với trường đại học và viện nghiên cứu: chương trình đào tạo chuyên ngành fintech, khóa học ngắn hạn và đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp.
• Chương trình hỗ trợ chuyển đổi nghề nghiệp: kỹ năng dữ liệu, an ninh mạng, phát triển phần mềm.
• Chính sách thu hút chuyên gia quốc tế: tạo điều kiện visa, nhà ở, trường học cho con em chuyên gia.
• Môi trường làm việc hấp dẫn: văn phòng chất lượng, tiện ích xã hội, hoạt động văn hóa-thể thao, hệ thống y tế và giáo dục.
• Xây dựng hệ sinh thái mentor và cố vấn: kết nối startup với chuyên gia ngành tài chính và công nghệ.

Sự sẵn có của nguồn nhân lực chuyên môn cao sẽ là thước đo hấp dẫn các nhà đầu tư fintech và nền tảng tài chính.

13. Rủi ro chính và phương án giảm thiểu

Mọi dự án lớn đều đối mặt với rủi ro. Dưới đây là các rủi ro chính và giải pháp giảm thiểu cho khu đô thị tài chính Thư Lâm:

• Rủi ro tài chính: biến động lãi suất, chi phí đầu tư. Giải pháp: phương án tài chính linh hoạt, đa dạng nguồn vốn, hợp đồng cam kết thuê dài hạn với anchor tenants.
• Rủi ro pháp lý: thay đổi chính sách, thủ tục. Giải pháp: phối hợp sớm với cơ quan quản lý, đàm phán các điều khoản chính sách ưu đãi và sandbox.
• Rủi ro công nghệ: tấn công mạng, lỗi hệ thống. Giải pháp: đầu tư bảo mật, DRP, backup data center và kiểm thử định kỳ.
• Rủi ro môi trường: ngập lụt, biến đổi khí hậu. Giải pháp: thiết kế chống ngập, hệ thống thoát nước và quản lý rủi ro thảm họa.
• Rủi ro thị trường: nhu cầu cho thuê văn phòng giảm. Giải pháp: đa dạng hóa nguồn thu (thương mại, dịch vụ, nhà ở), chiến lược marketing linh hoạt.

Việc chuẩn bị kế hoạch ứng phó với các rủi ro này là bắt buộc để bảo toàn giá trị đầu tư và khả năng hoạt động liên tục của khu đô thị.

14. Chiến lược truyền thông và thương hiệu

Để khẳng định vị thế của khu đô thị tài chính Thư Lâm và Đông Anh Fintech hub, chiến lược truyền thông cần bao gồm:

• Xây dựng bộ nhận diện thương hiệu (brand identity) phản ánh tính chuyên nghiệp, đổi mới và bền vững.
• Marketing hướng đến B2B: roadshow đến các ngân hàng, quỹ đầu tư, công ty fintech trong nước và quốc tế.
• Tổ chức sự kiện chủ đề fintech: hội thảo quốc tế, diễn đàn đầu tư, hackathon, demo day cho startup.
• Quan hệ công chúng (PR) với các kênh chuyên ngành tài chính, công nghệ và bất động sản.
• Hợp tác với các tổ chức xúc tiến thương mại quốc tế để giới thiệu cơ hội đầu tư.

Chiến lược cần kết hợp online và offline, sử dụng nội dung chất lượng (whitepaper, nghiên cứu thị trường) để thuyết phục nhà đầu tư chiến lược.

15. Các câu hỏi thường gặp (FAQ)

• Dự án khu đô thị 100ha Thư Lâm được thực hiện theo hình thức nào?

  • Dự án có thể triển khai theo mô hình hợp tác công tư (PPP), liên doanh giữa chủ đầu tư tư nhân và chính quyền địa phương, kết hợp vốn chủ sở hữu, trái phiếu và huy động vốn từ quỹ đầu tư.

• Khi nào khu trung tâm tài chính bắt đầu đi vào hoạt động?

  • Thời gian phụ thuộc vào tiến độ giải phóng mặt bằng, hoạch định quy hoạch và việc hoàn thiện hạ tầng cơ bản; thông thường phân kỳ triển khai theo giai đoạn 3–5 năm cho phần lõi.

• Khu đô thị có ưu đãi gì cho doanh nghiệp fintech?

  • Chính sách ưu đãi thường bao gồm miễn/giảm phí thuê đất giai đoạn đầu, hỗ trợ thủ tục thành lập, chương trình sandbox thử nghiệm, và hỗ trợ kết nối đầu tư; mức cụ thể cần đàm phán với cơ quan có thẩm quyền.

• Ai là đối tượng khách thuê mục tiêu?

  • Ngân hàng, công ty tài chính, quỹ đầu tư, công ty công nghệ, trung tâm dữ liệu, startup fintech, và các dịch vụ hậu cần cho ngành tài chính.

• Nhà đầu tư cá nhân có thể tham gia như thế nào?

  • Thông qua kênh REITs, quỹ đầu tư, hoặc mua sản phẩm bất động sản do chủ đầu tư phân phối. Nên nghiên cứu kỹ chính sách phân phối và pháp lý trước khi đầu tư.

• Làm thế nào dự án đảm bảo an ninh thông tin cho các tổ chức tài chính?

  • Bằng việc xây dựng trung tâm dữ liệu tiêu chuẩn cao, hệ thống an ninh mạng chuyên sâu, kiểm toán an ninh định kỳ, và quy định nội bộ nghiêm ngặt về quản trị dữ liệu.

16. Khuyến nghị chiến lược cho nhà phát triển và chính quyền

Để dự án hiện thực hóa mục tiêu chiến lược, cần những hành động cụ thể:

• Thiết lập liên minh chiến lược với các ngân hàng lớn, công ty công nghệ và quỹ đầu tư để tạo “anchor tenants”.
• Khuyến khích mô hình chính sách thử nghiệm và ưu đãi cho fintech nhằm thu hút startup và doanh nghiệp đổi mới.
• Đảm bảo tính minh bạch và quản trị dự án chuyên nghiệp; áp dụng các tiêu chuẩn quản lý rủi ro và báo cáo tiến độ.
• Đầu tư vào hạ tầng công nghệ trọng yếu: data center, mạng lưới băng thông rộng, an ninh mạng.
• Tập trung phát triển nguồn nhân lực địa phương thông qua hợp tác với trường đại học, chương trình đào tạo thực hành và chuyển giao công nghệ.
• Đặt mục tiêu phát triển xanh, áp dụng chuẩn xanh cho các toà nhà mới và lộ trình giảm phát thải carbon.

17. Kết luận

Khu đô thị tài chính Thư Lâm diện tích 100ha có tiềm năng lớn để trở thành biểu tượng mới của tài chính – công nghệ tại cửa ngõ Hà Nội. Với tầm nhìn xây dựng thành Đông Anh Fintech hub, dự án không chỉ tạo ra không gian văn phòng và dịch vụ cao cấp mà còn là trung tâm đổi mới sáng tạo cho ngành tài chính. Để đạt được mục tiêu này, cần một lộ trình phát triển rõ ràng, quản trị chuyên nghiệp, hạ tầng công nghệ đẳng cấp và chính sách hỗ trợ linh hoạt nhằm thu hút nhân lực chất lượng và nhà đầu tư chiến lược.

Quy hoạch bài bản, chiến lược phát triển hệ sinh thái fintech, cùng cam kết bền vững sẽ là chìa khóa để khu đô thị này đóng góp đáng kể vào chuyển đổi số của ngành tài chính Việt Nam và nâng cao vị thế của khu vực Đông Anh trên bản đồ kinh tế quốc gia.

Nếu bạn quan tâm tới các cơ hội đầu tư, hợp tác phát triển hoặc muốn tìm hiểu chi tiết về mô hình phân kỳ đầu tư và các ưu đãi dành cho doanh nghiệp fintech trong khu đô thị, việc tham gia các buổi tọa đàm chuyên sâu và tiếp xúc trực tiếp với ban quản lý dự án sẽ là bước tiếp theo cần thiết.